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阿迪达斯耐克折扣店日常经营管理的技巧

发布作者:天马运动团购平台发布时间:2021-03-27 16:46:25人气:149

天马运动小编为您介绍一下阿迪达斯耐克折扣店管理的技巧

1、控制流失率

中国有两句古话:一句是“铁营流水”;另一句是“千军万马易得,将军难求”。第一句暗示“人可以流动,但基础必须是稳定的”,而第二句则表明“人才是宝贵的,关键的人才是不能复制的”。

任何一家商店都会面临人员流动的问题。员工的工作性质,再加上年龄的一些限制,员工离职是一个很正常的现象,但我们应该把握这个程度:每年的员工离职率不高于18%,但并不是越低越好。最低值一般不低于8%,在10%-15%的正常范围内。核心人才年流失率控制在12.5%。

算法的原理是基于7-8人的管理链。如果失去一个人,剩下的7个人仍然可以维持团队价值。因此,1△8=12.5%。销售人员的流动率过高会对销售产生很大的影响。因此,要做好阿迪达斯耐克折扣店门店管理,就必须学会控制流失率。

阿迪达斯耐克折扣店日常经营管理的技巧

2、因人而后定

商场业务调整在所难免。根据员工的个人爱好或特长,调整岗位,使员工得到安置,同时进行有效的人员组合,使门店在管理、销售等方面合理配置人员。调整时要稳定员工心态,妥善安排,避免销售人员的后顾之忧。

3、实行人性化管理

必须遵守商场为员工制定的服务规范。原则上,他们必须严肃和严格。只有这样,整个队伍才能有序规范。比如日常出勤、提交各种报告、现场劳动纪律等,都必须按照员工管理制度执行,处罚不能手软;但另一方面,业务员也是普通人。他们应该注意自己的思想动向。员工情绪的好坏直接影响其工作积极性。对生活困难的员工给予帮助和关怀,体现管理的人性化。

4、适当使用激励措施

如果员工做得好,就应该得到奖励,这也会让他们有成就感。没有人想落后。如果管理者只使用惩罚而不使用惩罚,那无疑是监管者。因此,适当的激励会让人们从心底接受,做得更好。

以上就是阿迪达斯耐克折扣店的管理心得,想要了解更多加盟费的资讯可以多多关注天马运动团购平台。

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