疫情影响下，很多行业都面临关门、倒闭的风险。 倒闭成为趋势 那么，疫情之下，实体店该如何自救?
疫情下的实体行业，如何自救~
一、 摆脱单一的经营模式，寻求经营场景多样化
过去，实体店只经营周边五公里范围内的用户，如果这部分用户的购买力下降，将直接影响到店铺的销售。升级后的数字门店，面向的是全国的消费用户，拥有更广、更宽、更无限的可能。
目前，消费者的时间早已碎片化，单一的销售领域无法获得理想的流量，只有多元化业务场景，实现多场景覆盖，才能获得大量的真实流量。
如线上直播、线上为商场、公众号营销、朋友圈营销、社区营销等，将所有的场景一一打通，尽可能贴近你的用户，曝光你的产品和服务，才能获得最大的收益。
二、 打造粉丝经济，经营自己的私域流量
随着市场和互联网经济的不断发展，粉丝经济早已突破传统认知，成功从娱乐业跨界，成为当今市场经济中不可忽视的新兴势力。越来越多的品牌商开始建立和运营自己的粉丝经济，通过与粉丝之间情感、符号的联系，从而获得足够的经济效益和良好的社会效益。
当你的粉丝群足够大时，你就有了强大的后盾。您不再需要担心没有客源，不用再去担心没有销量，而是将更多的时间和精力花在管理您的粉丝上。老粉丝带来新粉丝，新粉丝变成老粉丝，老粉丝变成铁粉，让粉丝会员数据库不断地流动起来，成功搭建起自己的私域流量池。
一个连粉丝都没有的门店，怎么能和那些拥有大量粉丝的门店竞争呢?在未来的竞争中，倒闭的就只能是自己。
三、优化用户体验感
生意好不好，主要取决于产品、流量、服务、用户体验等，其中用户体验感是线上渠道所不能提供的。 因此，我们可以以此作为破局的关键，比如建网红店、打卡拍照墙等沉浸式场景体验。提升用户体验感、吸引拍照传播引流。
四、全员合伙人，增收又高效
“自己用着省钱，分享朋友赚钱”的社交电商模式，近年来风靡一时，并保持快速增长。疫情期间，实体店客流严重受限，要想拓展销售渠道，就必须盘活手头的所有客户资源。
